Tener buenas habilidades de negociación permite acceder a mejores remuneraciones. Ahora, ¿qué pasa cuando las negociaciones de renta sistemáticamente están influenciadas por variables culturales, sesgos y estereotipos?. Desde hace un par de décadas, diferentes estudios han encontrado que parte de las diferencias en las remuneraciones entre hombre y mujeres se deben a las diferencias de género en las negociaciones. Algunas empresas han comenzado a abordar esto a través de 𝗽𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, es decir estableciendo paquetes de sueldos y beneficios en base al mercado, fijándolos de forma previa a la difusión de la oferta, sin que se modifique posteriormente en función del candidato. Este reportaje del The Wall Street Journal muestra evidencia casuística del efecto de estas políticas en reducir la brecha salarial; habrá que ver con el tiempo si realmente se traducen en un aporte sustantivo, pero sin duda abren la puerta para que las empresas puedan ajustar sus procedimientos de selección para seguir abriendo espacion a la transparencia y la meritocracia.
