𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗺𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗺𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 en Chile. Según SENCE, se gastaron más de 𝟭𝟭𝟯 𝗺𝗶𝗹 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝘀𝗼𝘀 en actividades de capacitación durante el año pasado. Eso, sin considerar la gran cantidad de actividades no incluidas en sus estadísticas porque son financiadas directamente por las empresas (o las personas) como talleres para ejecutivos, retiros empresariales y programas de coaching.
A nivel internacional la situación es similar; el desarrollo del liderazgo tiene una posición de privilegio como foco de interés de las empresas, ya que se considera clave para movilizar los cambios, generar alineamiento en torno a los objetivos y conseguir los resultados valorados por éstas. Este artículo de Hannes Leroy, Moran Anisman-Razin y Jim Detert llama la atención sobre los pocos requisitos que las empresas suelen hacer al momento de diseñar sus programas de liderazgo, y hace un llamado a hacerse más preguntas sobre cómo los programas van a ayudar a los participantes a conducir mejor a sus equipos, cómo van a motivarse para usar lo aprendido y cómo se va a demostrar que el gasto valió la pena. Esto último es especialmente relevante en Chile, considerando que más del 𝟴𝟬% 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗴𝗮𝘀𝘁𝗼𝘀 que se realizan en capacitación en liderazgo provienen de la franquicia tributaria.
