A partir de mediados de los 2010 las grandes empresas de Estados Unidos comenzaron a abandonar los sistemas de gestión de desempeño que utilizan distribuciones forzadas, en parte por los efectos en el clima de trabajo, compromiso, cooperación e innovación. Estos sistemas se basan en la comparación de los individuos, generando rankings que usualmente son utilizados para desvincular a quienes aparecen en los niveles más bajos.
Luego de un auge en los 80's y los 90's el rank and yank perdió popularidad también por los riesgos legales; sentencias favorecieron a trabajadores que habían sido despedidos por haber sido ubicados en los niveles más bajos de desempeño a pesar de haber cumplido con lo que se había definido para el período. Se cuestionó que podían llevar a decisiones sesgadas, cuando no discriminatorias.
Para 2015, SHRM indicaba que entre el 6% y el 10% de las empresas Fortune 500 habían abandonado el uso de rankings internos.
Esta semana, Meta anunció que despediría a un 5% de su planilla mundial basados en la evaluación de su desempeño. Desde el 2022 Meta ha realizado cerca de 10.000 despidos al año bajo el argumento de buscar eficiencias, y ya el 2023 su sistema de gestión de desempeño había generado un número inusualmente alto de calificaciones en niveles "bajo lo esperado".
¿Estamos presenciando una vuelta a la distribución forzada? ¿Seguirán otros actores del sector tecnológico este camino de Meta?. Es muy pronto para decirlo, pero es inevitable vincularlo con el término de las iniciativas DEI que diferentes empresas han anunciado y que pueden indicar que el péndulo puede estar moviéndose hacia prácticas de gestión que parecían abandonadas.
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